Projeto e coordenação BIM para obras industriais e portuárias.
Todas as disciplinas desenvolvidas e compatibilizadas pelo mesmo time. Sem repasse de responsabilidade entre escritórios, uma assinatura técnica do projeto à obra.
Quatro frentes de trabalho, uma única assinatura técnica.
Cada serviço entregue pelo mesmo time, sob o mesmo responsável técnico, no mesmo modelo federado. Sem terceirização de coordenação.
Projetos multidisciplinares integrados
Todas as disciplinas do projeto executivo desenvolvidas de forma coordenada: arquitetura, estrutura, instalações e segurança no mesmo modelo federado, com responsável técnico único por toda a entrega.
Coordenação e compatibilização BIM
Detecção e resolução de interferências entre disciplinas antes do canteiro. Clash detection sistemático com Navisworks/Solibri, relatório priorizado de issues por ciclo e validação técnica antes da emissão.
Modelagem 3D, as-built e digital twin
Modelo fiel do existente (a partir de scan, levantamento ou documentação) e do projetado. As-built ao final de obra como base de operação e manutenção. Pronto para digital twin.
Famílias e bibliotecas Revit
Criação de famílias paramétricas, templates e bibliotecas customizadas, inclusive para fabricantes que precisam de objetos BIM próprios para integrar a especificação de mercado.
Sete disciplinas. Um time único. Mesmo modelo federado.
Quem projeta cada disciplina senta com quem coordena. Interferência é resolvida na origem, não no aditivo.
O serviço chega previsível porque o método é previsível.
Três princípios que definem como cada serviço acima é entregue.
Time único projeta e coordena
A mesma equipe modela as disciplinas e federa o modelo. Não há repasse de responsabilidade entre escritórios. Um RT, uma assinatura, do projeto à obra.
Ciclos quinzenais com validação
Desenvolvimento por ciclos com entregas e validações em ritmo previsível. Você acompanha em curso, recebe relatório de issues por ciclo.
Embarcado no CDE do cliente
Trabalhamos no Common Data Environment do cliente, com seus padrões. Integração de fato, não “parceria estratégica”.
Conte o escopo. Avaliamos fit de método em quinze minutos.
Tipo de planta, m² estimados, disciplinas, fase do projeto. Quanto mais técnico o briefing, mais útil a primeira conversa.
Agendar reunião técnica